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百度策略产品经理面试:如何评估小红书的Feed流
作者:admin    发布于:2019-11-02 13:36   

  基于这道百度策略产品经理面试题,笔者向我们介绍了答题思路以及相关的面试经验。

  大家好,我是今天去面了百度的Isabel,职位是策略产品经理,部门是推荐技术平台部,主要是做手机百度App的Feed流推荐。

  在面试过程中,除了常规的深挖简历项目之外,还会被问到了业务方面的开放性问题,需要现场回答。

  在回答过程中,面试官也一直认真地用电脑记录下我回答的答案,个人感觉百度似乎更看重面试者的临场思维表现,根据现场的回答来判断综合素质。

  由于我顺利通过了一面,面试官也评价我的回答答得不错,于是便想给大家分享当时遇到的开放性问题,以及我的回答。

  我被问到的是那个经典的问题“你最喜欢的App是什么?”,我的回答是小红书。而众所▲=○▼周知的,在产品面试中这个问题基本都是面试官用来挖坑的,果然接下来就是死亡三连:如何去评估小红书的Feed流效果?小红书Feed流存在什么问题?如何解决?

  可能很多小伙伴都和我一样没有过相关经验,看到Fe▪•★ed流这个看起来很高大上的术语,一脸懵逼:这是啥?

  因此,在分享我的答案之前,我首先会简单介绍一下Feed流是什么。然后再以小红书为例,聊聊Feed流是如何评估效果、从而持续优化的。

  Feed流的准确定义一直存在争议。简单来说,Feed流是持续更新并呈现给用户内容的信息流,它存在于各种各样的APP,字节跳动的抖音便是以Feed流起家的。

  通过图片大家应该对Feed流是什么有了大致的认知,接下来说说我理解的Feed流:Feed流的核心是“个性化推荐”,它的两个主体是内容和用户,是用户与内容的匹配,“信息找人”的展现方式。

  总的来说,给Feed流产品下一个定义,则是:通过一定的策略,从大量内容中筛选出部分内容,经过排序后展现给用户。

  Feed流是用户与内容的匹配,目的是从大量内容中找到用户最喜欢的内容。那么,这是通过什么样的策略来产生•●的,又该如何优化呢?接下来聊聊Feed流从产生到优化的全过程。

  Feed流的产生,遵循着策略制定的四步骤:问题(目的)、输入、计算、输出。具体◆◁•来•☆■★-●=•▽▲说,是一个这样的过程:

  为了达到“给用户展现感兴趣内容”的目的,输入一系列指标,进行逻辑计算,最终输出一个用户满意的Feed流结果。

  除了“逻辑计算”这部分通常由RD(开发同学)来实现之外,其它的步骤都是策略产品经理需要去考虑并完成的。

  对于这个问题,我们可以○▲-•■□从匹配的双方,也就是用户和内容,这两个★△◁◁▽▼维度来拆解问题来思考。

  从性别、年龄等维度考虑:基于性别与年龄的应用较为简单,思想有点像数学中的“聚类算法”:检测到用户是女性,会更多地推送女性喜欢的内容,而“女生喜欢的内容”又是基于其它女性用户的数据得到的。

  (2)从内容的角度,我们的目的是获取大量、多样、优质的▲●…△内容,从这三个维度也可以采取多方面的措施:

  省略“逻辑计算”这部分不谈,来聊聊策略的◆●△▼●最后一步,即输出一个用户满意的Feed流结果。

  一个基本原则是,要想评估Feed流展现效果好不好,就是要通过各方面进行打分,从而得出该Feed流在用户心中的“喜爱度”。

  打分规则可以粗略从两个角度来考虑:一是□◁排序,用户喜爱的内容排在越靠前,则说明该Feed流效果越好。二是从内容本身来看,用户喜爱的内容出现的越多,则说明Feed流分数越高、效果越好。

  通过以上步骤,我们初步产生▼▲了一个Feed流。然而就像一句古话,“上线不是结束,而是新的开始”,产生Feed流之后的过程,就是不断优化迭代的血泪史了。

  接下来,以小红书为实例,咱们聊聊小红书Feed流存在的问题是什么?以及基于这个问题,如何对Feed流进行优化。

  小红书是内容平台,内容的同质化很显然会极大降低内容质量,轻则流失部分用户,重则降低产品的核心竞争力。因此,对小红书来说,同质化问题,需要被排在较高的优先级去考虑。

  为了解决内容◇•■★▼同质化问题,我们可以从内容本身出发,从“内容重复度”的维度为将内△▪▲□△容粗略归类,进而思考不同类型的解决方案:

  从识别的角度,可以从以下指标来判断内容是否是广告行为,对单个内容的“广告疑似度”进行打分:

  从处理的角度,由于小红书是一个内容社区,简单粗暴的删除内容有可能引起误伤,或是损害内容生态。

  我认为处理方式可以从“降低优先级”的角度考虑:根据单个内容的“广告内容疑似度”,来适当降低广告内容在首页Feed流及搜索中的排序。

  若该内容被判断为大概率属于广告,则优先级则会降低,甚至完全不展现给用户。通过这样的方法,对高重复度内容进行限制。

  对于跟风、模仿发布相似内容的用户,他们可能是出于两种心态:一是不知道要发布什么内容,二是想通过跟风模仿来获得归属感、认同感。

  基于这个背景,我们可以通过在内容发布页增加文字提示的运营方式,来鼓励用户发布多样化的内容。例如以下提示,适当引导用户发布的内容:

  一方面,从用户角度来说,结合场景的提示语拉近了用户与内容社区的距离,适当的引导可以解决用户发布内容时“不知道选取什么主题”的问题。

  另一方面,从公司角度来说,也可以通过实时监控与调整,来完善社区内容的多种类。具体来说,当遇到“美食类内容生产较少”的问题,可以通过增加美食类引导语比例,来促进社区内容的种类完整性。

  Feed流的最终目的是“寻找到用户喜欢的内容”,为了达到这个目的,一个有效的途径是进行用户与内容的“精准匹配”,通过过往信息来判断用户的兴趣,即精准推送策略。

  但实际◁☆●•○△上,用户对“自己喜欢的内容”的界定是比较模糊的。有时候,就连用户自己也无法准确描述自己喜欢的是什么,仅局限于对过去信息来判断用户兴趣,会忽略掉用户未来、有可能兴趣。因此,就会出现推荐内容同质化的问题。

  因此,除了推荐精准预测的▲★-●内容外,也应当进行多样◆■化内容的推送。在进行内容匹配时,为用户展现的内容不局限于兴趣匹配,还可以向用户推送:平台热门信息、猜测喜欢信息等,推送内容多样化

  面试是我们向面试官输出和表现自己的过程,不断面试被问到新的问题,就可以通过在复盘的阶段主动查询资料和深度思考来进一步了解。

  内容同质化严重的问题在各大内容平台都存在,作者提出的思路很不错,学习啦~

  连用户自己也无法准确描述自己喜欢的是什么,仅局限于对过去信息来判断用户兴趣,会忽略掉用户未来、有可能兴趣——确实如此。在做类似的推荐产品中,可以考虑abtest,结合深度学习,多推荐算法并行,通过文中的几个指标为导向不断升级推荐准确性。

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